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인력수급업

저희 시노는 기업이 핵심업무에 경영자원을 집중시키고, 유연한 조직 구축에 따른 조직 슬림화 및 코스트 절감, 불확실한 미래에 대한 위험 분산 등 합리적이고 최소한의 비용으로 업무를 추진하여 경영 효율성을 극대화할 수 있도록 필요 인력에 대한 파견 및 도급 아웃소싱 서비스를 제공하고 있습니다.

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조직의 슬림화

단순하고 반복적인 업무를 위탁함으로써 기업내 조직의 슬림화, 유연한 고용형태와 직무체계 유지

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핵심역량의 강화

비효율, 고비용 발생업무를 아웃소싱하여 핵심역량이 내부 경영자원에 집중됨으로 주력업무의 전문성 강화 및 품질향상에 도모

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전문성 확보

경험이 많은 전문적인 아웃소싱 업체의 업무수행으로 자체 업무인력 채용 및 시스템 도입에 소요되는 간접비용을 절감하고 업무효율성 증대

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코스트 절감

조직 비대화에 따른 비용 상승하지 않고 아웃소싱함에따른 최소의 합리적인 비용으로 업무추진이 가능

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리스크 분산

일부 아웃소싱을 통한 유연한 조직을 구축하여 불확실한 시장, 경쟁환경, 기술등의 변화가 기업에 미치는 영향을 최소화함

※ 인력수급업 전문 서비스 분야

warehouse

생산/제조

음료, 식품 등 생산/제조인력 공급

category

포장

제품포장, 랩핑, 바인딩 소분 등 각종 포장업무 인력 공급

inventory

품질관리

제품/포장 검수, 파손 AS등

shelves

물류

입출고 관리, 운반 및 저장, 상하차, 재고관리, 수출입 물류

※ 인력수급업 서비스 프로세스

  1. 고객사 상담/미팅
    • 원하는 인재 파악
    • 고객사 사업환경 파악
    • 기업문화 이해
    • 요구사항 파악
  2. 견적서 제시
    • 계약기간,수수료 등 제반조건 협의
    • 투입인원 확정
  3. 인원 선발
  4. 시범운영 및 인수인계
    • 일부 시범운영통한 업무파악
    • 재고이관 여부 및 기존인력
    • 승계여부 파악
    • 실질적 운영계획 수립
  5. 계약
  6. 운영개시
    • 현장관리자 선임
    • 인력선발 및 교육
    • 인력배치
    • 정기적 안전교육 실행
  7. 사후관리 및 평가
    • 퇴사율, 이직율 관리
    • 생산성 증대방안 수립
    • 현장의견 수렴